SZERVEZETFEJLESZTÉSI PROGRAM CÉLJA,FELADATA:
A program elsődleges célja az intézmény működési hatékonyságának a növelése, amely magában foglalja az állam igazgatási tevékenységeinek szervezeti szintű teljesítmény mérését, a működőképes belső folyamatok elősegítését, a szervezeti tudás hatékony kiaknázását, valamint a folyamatosan változó környezethez alkalmazkodni tudó, önfejlesztő szervezeti kultúra kialakítását.
Az innováció további kitűzése, hogy a fejlesztett rendszer minőségi szempontból jobban lássa el társadalmi küldetését.
A célok elérését az öt beavatkozási területbe sorolt eszközök biztosítják. Az öt
beavatkozási terület a teljesítménymenedzsment, a folyamat-optimalizálás, a tudásmegosztás, a minőségirányítás és a változáskezelés.
SZOMBATHELYI TÖRVÉNYSZÉK
A Szombathelyi Törvényszéken a projekt az alábbi szervezeti célokat támogatja:
– hatékonyabb, átláthatóbb munkavégzés
– kommunikációs vonalak kiépítése, fejlesztése
– szervezeti kommunikáció javítása
– ügyviteli költséghatékonyság
– munkafolyamatok elektronizálása
A pályázat megvalósítása munkacsoportok formájában történt.
Teljesítménymenedzsment munkacsoport
A szervezeti célokhoz kapcsolódó teljesítményindikátorok kidolgozása, azok
nyomon követésére, mérése. Az információnyújtás, illetve a teljesítmény
értékelése kapcsán szervezeti teljesítménybeszámoló készítése.
Minőségirányítás munkacsoport
CAF 2013 minőségirányítási modell módszerének elsajátítása, a szervezeti
önértékelés megvalósítása, majd intézkedési terv készítése.
Folyamatoptimalizálás munkacsoport
A kiválasztott két működési folyamat (törvényszéki végrehajtói kezelőiroda, a
törvényszék büntetés-végrehajtás csoportjához tartozó kezelőiroda) felmérése,
elemzése. Fejlesztési célok meghatározása, probléma azonosítása, folyamatteljesítmény mutatók kialakítása, mérése. Fejlesztési javaslat előterjesztése, jóváhagyást követően annak bevezetése.
Tudásmegosztás munkacsoport
A szervezetnél működő tudásmenedzsment folyamatok feltérképezése,
beazonosítása, szervezeti tudás kiaknázása, explicit-tacit tudás felmérése,
formális-informális tudásmegosztó csatornák létrehozása.
Változáskezelés munkacsoport
A szervezetfejlesztési projekt során bekövetkezett változások folyamatos nyomon követése, aktualizálása, befogadásának elősegítése.
PROJEKTAZONOSÍTÓ:
ÁROP 1.2.18/A-2013-2013-0056
PROJEKT IDŐTARTAMA:
2014. január 01. - 2014. április 30.
A PROJEKT KÖLTSÉGE, AZ ELNYERT TÁMOGATÁS ÖSSZEGE:
24 879 238,- Ft,
TÁMOGATÁS FORRÁSA: Az Európai Unió, az Európai Regionális Fejlesztési Alap és hazai központi költségvetési előirányzat vissza nem térítendő támogatása